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Mostrando las entradas de septiembre, 2025

Hopwood; Mellor & O’Brien (2005): Sustainable Development: Mapping Different Approaches

 Sustainable Development: Mapping Different Approaches 2005 Bill Hopwood*, Mary Mellor and Geoff O’Brien 38 It is in contrast to the dominant outlook of the last couple of hundred years, especially in the ‘North’, that has been based on the view of the separation of the environment from socio-economic issues. For most of the last couple of hundred years the environment has been largely seen as external to humanity (…) Environmental problems were viewed mainly as local. On the whole the relationship between people and the environment was conceived as humanity’s triumph over nature. (…) 38-39 As Bacon, one of the founders of modern science, put it, ‘The world is made for man, not man for the world’. Environmental management and concern amongst most businesses and governments, apart from local problems and wilderness conservation, was at best based on natural resource management. (…) 39 Economics came to be the dominating issue of human relations with economic grow...

Meadows, Donella (2008): Pensar en sistemas. Un manual de iniciación. Madrid: Capitán Swing

 Meadows, Donella (2008): Pensar en sistemas. Un manual de iniciación. Madrid: Capitán Swing   15 Introducción La lente de los sistemas 16 ¡Los sistemas son, en gran medida, los responsables de su propio comportamiento! Los acontecimientos exteriores pueden provocar ese comportamiento, pero es probable que sus mismos acontecimientos hoy exteriores aplicados a un sistema diferente tengan consecuencias diferentes. Pensemos coma por un momento coma en las implicaciones de esta idea: -             Los líderes políticos no son los responsables de los periodos de crisis o de bonanza económica. Los altibajos son inherentes a la estructura de la economía de mercado. -             Hoy las empresas de la competencia casi nunca son las responsables de que una compañía pierda su cuota de mercado. Puede que la competencia aproveche la ventaja, pero las compañías g...